20% дохода от испанских клиентов при Digital Nomad Visa: где проходит риск для заявителя
- Atanesov Petrova Legal Team
- 2 дня назад
- 6 мин. чтения
Если у вас есть испанские клиенты, Digital Nomad Visa нельзя оценивать только по простой формуле «не больше 20% дохода из Испании». Юридически риск проходит глубже: важно, являетесь ли вы наёмным работником или независимым профессионалом, откуда идут основные контракты, как оформлены услуги, можно ли выполнять работу полностью дистанционно и сохраняются ли условия, на которых запрашивается статус.
Для наёмного сотрудника работа по Digital Nomad Visa допускается только на компании за пределами Испании. Для профессиональной деятельности испанский клиент возможен, но работа с компанией в Испании не должна превышать 20% от общей профессиональной деятельности. Поэтому при испанских клиентах нужен риск-аудит структуры дохода и договоров до подачи, а не только арифметика по выпискам.
Atanesov Petrova рассматривает такие кейсы как юридический аудит источников дохода: мы проверяем не «подходит ли виза вообще», а где именно в вашей модели появляются вопросы для UGE, консульства, налоговой и Seguridad Social.
Почему 20% — это не безопасная «скидка на испанских клиентов»
В актуальной редакции Ley 14/2013 режим teletrabajo internacional описан как проживание в Испании для удалённой трудовой или профессиональной деятельности на компании, расположенные за пределами Испании, с использованием исключительно информационных, телематических и телекоммуникационных средств.
Дальше закон делает важное разделение. При трудовой деятельности заявитель может работать только на компании за пределами Испании. При профессиональной деятельности допускается работа для компании, находящейся в Испании, если доля такой работы не превышает 20% от общей профессиональной деятельности.
Именно здесь возникает риск для фрилансеров, консультантов, агентств и владельцев сервисного бизнеса: в быту это часто называют «20% дохода от испанских клиентов», но официальный текст говорит о проценте работы или профессиональной деятельности. Поэтому нужно смотреть не только платежи, но и договоры, фактические функции, объём услуг, регулярность и роль испанских клиентов в бизнес-модели.
Где проходит красная зона для заявителя
Вы оформлены как employee/наёмный сотрудник и параллельно хотите обслуживать испанского клиента: для трудовой деятельности испанская компания как работодатель или фактический заказчик создаёт высокий риск несоответствия.
Испанский клиент даёт менее 20% поступлений, но занимает значительную часть рабочего времени, функций или операционной зависимости: это может быть спорной зоной, потому что закон говорит не только языком дохода.
Испанский клиент — основной якорный контракт, а иностранные клиенты вторичны или нестабильны: даже при формальном распределении счетов нужно проверять, сохраняется ли логика teletrabajo internacional.
Договор с испанской компанией выглядит как трудовые отношения: подчинение, график, контроль, интеграция в команду, корпоративная почта, функции внутри испанской структуры.
После получения разрешения структура клиентов меняется, но заявитель не сообщает об изменении условий: Ley 14/2013 требует поддерживать условия и сообщать об изменениях, влияющих на допуск, в течение 30 дней.
Что проверять в первую очередь: не только проценты
Тип отношений. Разделите трудовые отношения и профессиональные/mercantil отношения. Для наёмной работы испанский работодатель в рамках DNV — критический риск; для профессиональной деятельности испанский клиент возможен только в пределах установленного лимита.
Иностранную базу дохода. Для профессиональной модели нужно подтвердить отношения с одной или несколькими компаниями за пределами Испании как минимум за последние 3 месяца до подачи.
Реальную деятельность иностранной компании. Ley 14/2013 требует подтвердить реальную и непрерывную деятельность компании или группы компаний не менее 1 года.
Дистанционный характер работы. Должно быть документально видно, что деятельность может выполняться удалённо с использованием соответствующих цифровых средств.
Экономические ресурсы. По инструкциям UGE заявитель подтверждает ресурсы в размере 200% действующего SMI; для семьи добавляются пороги 75% SMI и 25% SMI для дополнительных членов. Для 2026 года SMI установлен Real Decreto 126/2026: 1 221 €/месяц и не менее 17 094 €/год в годовом исчислении.
Доказательства поступлений. UGE ориентирует заявителя на зарплатные документы или счета за 3 месяца до подачи, банковские подтверждения поступлений и совпадение платежей с основанием дохода.
Как выглядит риск-аудит Digital Nomad Visa 20% испанские клиенты
Риск-аудит начинается с таблицы всех клиентов: страна регистрации, тип договора, дата начала отношений, сумма, периодичность, функции, формат исполнения, наличие подчинения и доля в общей профессиональной деятельности.
Затем мы отделяем безопасную часть кейса от спорной. Например, иностранные контракты, подтверждённые за последние 3 месяца и связанные с реальной компанией старше 1 года, обычно являются ядром аргументации. Испанские клиенты анализируются отдельно: не превращают ли они DNV в фактическую работу на испанский рынок.
После этого проверяется документальная логика: договоры, invoices, банковские поступления, письма клиентов, описание функций, remote-work формулировки, налоговая и социальная модель. Если документы говорят разным языком, риск повышается даже при хорошем доходе.
Если вам нужна базовая страница по самой процедуре, посмотрите услугу Atanesov Petrova по Digital Nomad Visa в Испанию. Эта статья — не инструкция «как получить DNV», а чек-лист риска для тех, у кого уже есть или планируются испанские клиенты.
Типичные сценарии: где риск выше, а где ниже
Сценарий 1. Фрилансер с 80–90% иностранных клиентов и 10–20% Испании
Это не автоматически «зелёный» кейс, но обычно он поддаётся юридическому структурированию, если испанские клиенты оформлены как профессиональные отношения, не выглядят как трудовой найм и не превышают установленный лимит по общей профессиональной деятельности.
Сценарий 2. Консультант с одним крупным испанским клиентом
Даже если платежи от испанского клиента формально укладываются в 20%, нужно проверить зависимость: кто ставит задачи, где находится управленческий центр, есть ли регулярный график, как описаны услуги и не создаёт ли контракт фактическую интеграцию в испанскую компанию.
Сценарий 3. Владелец сервисного бизнеса с испанскими продажами
Здесь риск часто не в одном счёте, а в модели: испанские клиенты, испанская команда, испанская операционная база, местные продажи и налоговые обязательства могут требовать не только иммиграционного, но и корпоративно-налогового анализа.
Сценарий 4. Наёмный сотрудник иностранной компании плюс side project в Испании
Если основной статус строится на трудовых отношениях, испанская активность особенно чувствительна. Закон отдельно говорит, что при трудовой деятельности работа возможна только на компании за пределами Испании. Поэтому side project с испанским клиентом нужно проверять до подачи, а не после одобрения.
Какие документы особенно важны при испанских клиентах
Контракты с иностранными компаниями или клиентами за пределами Испании.
Доказательства отношений минимум за 3 месяца до подачи.
Подтверждение, что иностранная компания или группа ведёт реальную и непрерывную деятельность не менее 1 года.
Описание удалённого характера работы и функций без обязательного физического присутствия.
Счета, платежи и банковские выписки за 3 месяца, которые совпадают с заявленными контрактами.
Отдельный расчёт доли испанских клиентов в профессиональной деятельности, с пояснением методологии.
Проверка Seguridad Social: для профессиональной модели обычно анализируется обязательство регистрации в RETA после получения разрешения и до начала деятельности в Испании, если не применяется иной подтверждённый режим.
Почему лучше сделать аудит до подачи
При Digital Nomad Visa ошибка в структуре дохода может быть дороже, чем недостающий документ. Если испанская часть бизнеса неправильно оформлена, заявитель может показать органу не международный удалённый профиль, а фактическую работу на испанский рынок.
Кроме того, условия нужно поддерживать после получения разрешения. Если меняется клиентская база, формат работы, социальное страхование или экономическая основа кейса, это может быть изменением, влияющим на условия допуска. Закон предусматривает обязанность сообщать о таких изменениях и возможность проверки со стороны администрации.
Atanesov Petrova помогает иностранным специалистам, digital nomads и владельцам бизнеса оценивать иммиграционные, налоговые и корпоративные риски в Испании комплексно.
Короткий вывод
Digital Nomad Visa 20% испанские клиенты — это не универсальное разрешение работать на испанский рынок. Для независимых профессионалов лимит возможен, но его нужно доказывать через структуру всей профессиональной деятельности. Для наёмных сотрудников испанская компания в рабочей модели создаёт отдельный высокий риск.
Перед подачей проверьте не только процент дохода, но и юридическую природу договоров, страну клиентов, фактические функции, дистанционный формат, социальное страхование и устойчивость иностранной базы дохода.
Полезные материалы по теме
Популярные вопросы по теме:
Можно ли иметь испанских клиентов при Digital Nomad Visa?
Да, но только в профессиональной модели и при соблюдении лимита: работа для компании в Испании не должна превышать 20% от общей профессиональной деятельности. Для трудовой модели закон указывает работу только на компании за пределами Испании.
20% считается от дохода или от работы?
В практическом общении часто говорят «20% дохода», но Ley 14/2013 использует формулировку о проценте работы или профессиональной деятельности. Поэтому безопаснее анализировать не только деньги, но и объём услуг, функции, время, зависимость от клиента и документы.
Если у меня 15% платежей из Испании, риск снят?
Нет. 15% по платежам может быть хорошим аргументом, но не заменяет проверку договора, фактических функций, профессиональной независимости и общей структуры клиентов.
Может ли наёмный сотрудник иностранной компании параллельно работать с испанским клиентом?
Это рискованный сценарий. Для трудовой деятельности Ley 14/2013 говорит о работе только на компании, расположенные за пределами Испании. Любую параллельную испанскую активность нужно отдельно оценивать до подачи.
Какие документы показывают, что кейс международный?
Обычно проверяются контракты с иностранными компаниями, подтверждение отношений минимум за 3 месяца, документы о реальной деятельности компании не менее 1 года, invoices или зарплатные документы, банковские поступления и описание удалённого характера работы.
Нужно ли сообщать, если после получения DNV появились новые испанские клиенты?
Если изменение влияет на условия, на которых была получена авторизация, Ley 14/2013 предусматривает обязанность сообщить в UGE в течение 30 дней. На практике такие изменения лучше сначала юридически оценить.
Atanesov Petrova помогает только с подачей или с аудитом дохода тоже?
Да, Atanesov Petrova может провести именно риск-аудит источников дохода, договоров и клиентской структуры до подачи или перед изменением модели работы в Испании.
Официальные источники
Материал носит общий информационный характер и не заменяет индивидуальную юридическую или налоговую консультацию.
Author: Atanesov Petrova Team
Reviewed by: Licensed Lawyer, ICAB / ICAM
